DES · DIGITAL ENTERPRISE SOLUTION

数字化研发整体方案 (DES)

以 PLM 为主线的研发数字化底座,打通需求、设计、验证、工艺与制造数据,让正向开发真正跑在一条主线之上。

要点速览 · 适途 DES 数字化企业解决方案整合 Teamcenter PLM、Polarion ALM、Capella MBSE、Mendix 低代码、Simcenter 仿真与自研 DifyCAD,提供从咨询规划、系统实施、集成开发到运维的一体化服务。

  • 西门子 Smart Expert Partner,Teamcenter 实施与二次开发
  • PLM / PDM / ALM / MBSE 全栈咨询规划与落地
  • 自研 DifyCAD 智能建模,CAD 端提效
  • 支持国产化替代与自研系统建设
数字化研发整体方案 (DES)
OVERVIEW

服务概览

核心平台

Teamcenter · Polarion · Capella · Mendix

服务范围

咨询规划 → 实施 → 集成 → 运维

交付模式

项目制 / 驻场 / 联合开发

适配规模

单基地到集团级多基地

CAPABILITIES

数字化研发整体方案 (DES) · 核心能力

Teamcenter PLM

全球应用最广的 PLM 平台,构建研发数据统一主线。

  • ·物料与 BOM 全生命周期管理
  • ·图文档管理与版本控制
  • ·变更管理与流程审批
  • ·与 ERP / MES / TDM 集成

Polarion ALM

应用生命周期管理,支撑汽车软件研发追溯与合规。

  • ·需求管理与条目化追溯
  • ·测试用例与缺陷闭环
  • ·ASPICE / 功能安全合规支撑
  • ·与 PLM 双向关联

Capella MBSE

基于 Arcadia 方法论的系统工程平台,复杂系统正向开发必备。

  • ·系统架构建模与需求分解
  • ·功能链与逻辑架构分析
  • ·多学科协同设计
  • ·复杂 EE 架构与智驾系统建模

Mendix 低代码

西门子 Mendix 官方授权合作伙伴,快速搭建业务应用。

  • ·业务部门自助搭建轻应用
  • ·与 PLM 数据无缝集成
  • ·移动端 / 门户 / 看板快速交付
  • ·缩短 IT 需求排队周期

Simcenter 仿真

CAE 仿真与测试集成,覆盖结构 / 热 / 流体 / 电磁多学科。

  • ·仿真数据管理与流程标准化
  • ·多学科协同仿真
  • ·仿真与试验数据关联
  • ·含 CAE 工程仿真技术服务

DifyCAD 智能建模

适途自研端云协同智能建模系统,把建模经验沉淀为可复用资产。

  • ·CATIA 智能建模与参数化模板
  • ·工作流编排 + 实时执行
  • ·建模规则与知识沉淀
  • ·典型零件建模周期月级 → 天级

自研 PDM 国产化替代

面向自主可控需求,自研图文档与工艺数据管理平台。

  • ·图文档管理与权限分层
  • ·工艺文件编制与发布
  • ·变更追溯与流程审批
  • ·支持信创环境部署
TECH STACK

能力支撑

BOM 主线

以 BOM 为核心串联设计、工艺、制造,消除多套 BOM 并行失真。

需求追溯链

需求—设计—验证—问题闭环全链路可追溯,支撑合规审查。

知识工程

设计经验、典型结构、失败案例结构化沉淀,实现智能推荐。

系统集成总线

与 ERP / MES / TDM / CAD 打通,一次录入多处复用。

PROCESS

服务流程

1

现状调研

业务流程与数据盘点
2

蓝图规划

目标架构与分期路线
3

系统配置

平台部署与业务建模
4

数据迁移

历史数据清洗导入
5

集成开发

周边系统接口打通
6

上线运维

培训推广与持续优化
RESULTS

典型成效

12 → 1系统整合
99.5%BOM 准确率
约 30%研发周期缩短
100%需求追溯覆盖

数据来源:适途典型 PLM 项目交付统计,实际效果取决于企业基础与实施范围。

WHY

我们解决什么问题

挑战

研发数字化的常见困境

适途方案

车型项目多、参与部门多,但数据散落在十几个异构系统里:BOM 在 Excel 里维护、图文档在文件服务器上、变更靠邮件和会议推动。新车型启动要花大量人力对齐数据,版本错误导致的返工频发,出了问题追溯不到源头,管理者看不到项目真实状态。

SCENARIOS

适用场景

乘用车主机厂

多车型并行研发,统一 BOM 与变更主线,支撑平台化与模块化开发。

商用车企业

正向开发流程数字化,需求追溯与验证闭环,支撑合规与质量体系。

零部件 Tier1

与主机厂数据协同,快速响应询价、报价与工程变更。

新能源与三电企业

软硬件一体化研发管理,EE 架构与软件版本协同管控。

DELIVERY

交付节奏

PHASE 1

诊断与蓝图(4–8 周)

业务流程调研、数据现状盘点、痛点分级,输出目标架构蓝图与分期实施路线图。

PHASE 2

试点验证(3–6 个月)

选择典型车型或业务域做试点,完成平台配置、数据迁移与关键集成,验证方案可行性。

PHASE 3

全面推广(6–18 个月)

按车型 / 基地 / 业务域分批推广,完成全员培训、制度配套与流程固化。

PHASE 4

持续运营(长期)

系统运维、版本升级、功能迭代与业务优化,适途提供本地化服务响应。

FAQ

常见问题

PLM 项目实施周期要多久?

试点上线一般 3–6 个月,全面推广视企业规模 6–18 个月不等。适途建议采用「诊断—试点—推广」三步走,先见到价值再扩大投入。

能和现有 ERP / MES 打通吗?

可以。适途具备多系统集成经验,可完成与 SAP、用友、金蝶、自研 MES 等的接口开发,实现研发-工艺-制造数据贯通。

国外软件成本太高,能国产化替代吗?

可以。适途提供自研 PDM 方案与信创环境部署能力,已有汽车内饰上市公司从国外 PDM 切换到适途方案,授权成本降低约 70%。

实施后团队用不起来怎么办?

适途采用「陪跑式」交付:除系统实施外配套开展分层培训、流程制度梳理与上线后驻场支持,确保系统真正被用起来。

RELATED CASES

相关客户案例

启动你的 PLM 转型

从一次免费的研发数字化诊断开始,我们会给出可落地的分期路线图。

开启合作 →