核心系统
MES · APS · QMS · SCADA · WMS
服务范围
整体规划 → 分步实施 → 运营优化
集成能力
PLM / ERP / 设备层 / 自动化
适配场景
整车 / 零部件 / 电池 / 装备
车间生产过程透明化,从工单到完工全程可管。
多约束条件下的排产优化,提升交付准时率。
全流程质量管控,问题闭环与追溯能力建设。
设备数据实时采集与监控,为 OEE 提升打基础。
仓储与配送数字化,减少库存积压与缺料停线。
统一数据底座,支撑上层分析与持续优化。
交期准时率提升,换型与等待损失显著下降。
从原料批次到成品序列号的双向追溯,分钟级定位。
停机、性能、良率三维损失可视,改善有据可依。
线边库与配送节拍优化,减少积压同时避免缺料。
现状诊断
流程与数据断点盘点整体规划
目标架构与分期路线试点验证
单线 / 单车间先行推广复制
多线多基地铺开运营优化
数据驱动持续改进数据为适途智能制造项目典型效果区间,实际收益因产线基础与管理水平而异。
工厂里的「数据断点」
计划靠 Excel 排、进度靠人问、质量靠纸质记录、设备状态只有到现场才知道。研发给的 BOM 与工艺到生产还要人工再录一遍,一次变更要改好几个地方。出了问题翻记录要半天,管理者看到的永远是昨天的、经过加工的数据,决策靠经验拍板。
多车型混线生产,计划排程与质量追溯体系升级。
多品种小批量,交期压力下的排产与防错能力建设。
高节拍自动化产线的数据采集、追溯与 OEE 管理。
离散制造场景的工单管理、工艺下发与进度透明化。
PHASE 1
现场调研与流程梳理,识别数据断点与改善机会,输出整体规划与分期路线。
PHASE 2
选择代表性产线做试点,完成系统部署、设备接入与人员培训,验证价值。
PHASE 3
按车间 / 基地分批推广,形成标准化模板,同步完善管理制度。
PHASE 4
指标体系运营与持续改善,逐步引入预测性分析与 AI 优化能力。
支持。适途方案可部署于国产数据库与信创服务器环境,并提供自研模块替代部分国外工业软件能力。
大部分可以。通过 OPC、Modbus 等标准协议或加装采集网关实现数据接入,实在无法联网的设备可采用人工终端补录方式纳入管理。
采用试点先行 + 分步切换策略,新旧系统并行运行一段时间后再切换,关键节点安排在停产窗口,最大程度降低对生产的影响。
可以。适途具备 PLM 到 MES 的完整链路能力,BOM、工艺、变更数据可从 PLM 直接下发,与 ERP 的订单、库存、财务数据双向同步。